临涣矿党委紧紧围绕年度工作部署,以“六大工程”夯基、“七心平台”铸魂,“八大愿景”立标,着力打造“678”党建“主地标”,聚势赋能矿井高质量发展。
深耕“六大工程”固根基。全力推进“头雁、灯塔、堡垒、翠竹、莲花、元气”党建六大工程。该矿党委认真执行重大问题党委前置研究讨论程序和“第一议题”制度,严格落实“三重一大”决策事项清单。坚持一个聚焦,强化五个阵地,实现两大目标,持续深化“152”宣传品牌建设,把宣传思想文化工作触角向最基层延伸。扎实开展“基层组织建设质量提升年”专项行动,常态化抓好标杆党支部、标杆党小组创建,持续推进基层党组织标准化规范化建设。围绕“1134”的工作思路,深化“翠竹”工程,落实“红管家”“千里马”“金蓝领”三项行动,精心筹备矿第五次人才科技大会。统筹“12345”廉政建设工作部署,强化“一条主线”、压实“两个责任”、推进“三不机制”、聚焦“四个关键”、紧扣“五项工作”,不断净化优化政治生态。坚持把职工作为矿井高质量发展的“元气”,全力落实好职工洗衣机房智能化改造、扩建职工室外体育场等“八件实事”。
精筑“七心平台”掯重点。合力搭建“初心、向心、尽心、智心、凝心、清心、润心”“七心平台”。该矿党委以政治建设为统领,强化理论武装,深入开展“我为职工办实事”实践活动,不断巩固拓展党史学习教育成果。推进党支部书记和党员队伍建设“百千万”工程,落实党建工作“领航”计划,做实“一支部一品牌”党建创新创效工程,提升组织建设质效。开展科级单位、科级管理人员日常考核数据库管理,加强“五型”“四制”机关作风建设,精准管控干部作风。严格落实矿2022年对标管理实施方案,加强融合,推进对标、达标工作。坚持问题导向,开展课题攻关,发布创新成果,着力解决制约安全生产瓶颈难题。严格副总师每周亲培严训、季度科区培训现场会等制度,完善矿、职能科室、科区、班组、岗位五级培训管理体系。扎实开展“喜迎二十大、永远跟党走”主题宣传教育活动,加强形势任务政策宣讲和集团公司“五大精神”宣传,打好思想舆论和意识形态工作主动仗。常态化开展廉政警示教育,深化“小微腐败”治理三年行动,推动“五责”贯通联动、一体落实。持续开展以“听证议事得人心、扶困解难暖人心、舆情疏导稳人心”为主要内容的党支部书记“三心”行动,全面落实“党建+信访”“清单+闭环”“问题+通报”“倒查+问责”四项工作机制,超前化解信访隐患,努力营造心齐、气顺、劲足的干事创业氛围。
建构“八大愿景”重实效。奋力建设安全示范矿、生产高效矿、科技创新矿、装备升级矿、经营贡献矿、党建智慧矿、职工幸福矿、生态文明矿。以党建工作为引领,各分管领导结合责任范围,牵头制定“八大愿景”具体实施方案,明确责任单位和推进节点,定期督查考核工作进展,锚定目标不松劲,紧弓满弦抓落实,着力推进“愿景图”变为“成果图”。
1-4月份,临涣矿完成东部回风井井筒修复等重点工程,实施22个智能化改造项目,产量完成68.33万吨,进尺完成3766米,煤质降灰1.4个百分点,在岗非年薪人员平均工资9560元,同比增长961元。疫情防控封闭期间,投入110万元采购临时板房、木床、床垫等生活物资,做到文体活动不断线,保障了职工生活。